本文将主要探讨关于西瓜视频的这些问题：

中视频是短视频和长视频的中间值吗？

中视频新在哪里？

西瓜视频做了哪些关键动作？

现阶段存在哪些问题？

脱离母体是否可行？

族群化是否可行？

先说结论：西瓜视频在中视频这件事上做了很多投入，但投入和效果不成正比，其根本问题或出在路径依赖上——中视频由于没有样本可循，更多的延承了短视频和长视频的固有路径。独立母体、族群化、社区化或为中视频的破局之道。

1.中视频不是长视频和短视频的中间值

2020年10月，西瓜视频总裁任利锋将中视频定义为时长在1分钟至30分钟的视频内容，比短视频长，比长视频短。

2021年9月，任利锋再一次发表观点称：中视频的“中”，并非单纯物理意义上的长短，更不是夹缝，而是一种最常见的内容形态。中视频正在迎来一个多屏时代，中视频的空间，远不止手机，所有需要的场景，都要被满足。

如今，提起短视频，我们容易想到快节奏，UGC、娱乐向、生活向；提到长视频，我们容易想到PGC、综艺、影视剧等。

但中视频呢？虽然官方做过多次定义，做过很多科普和市场教育，但我们很多人依然无法在脑海中清晰构想出它的模样。

原因或许在于，与短视频、长视频不同的是，中视频由于没有样本可循，于是更多的延承了短视频和长视频的固有路径。

但事实上，中视频并非介于长视频和短视频之间，而应该是一种全新的事物。

2.三个不同，切勿套用

在用户体验、内容形态、商业逻辑等层面，中视频和短视频、长视频完全不同。

全新的用户体验。短视频是上下滑的形式，长视频有几十秒的广告，中视频需要有全新的用户习惯和预期。正如任利锋所说，“中视频的想象空间，远不止手机，《动物世界》《今日说法》等经典经典电视节目，时长也在1-30分钟。这说明，用户有在电视上消费这一内容长度的习惯。”未来，可以根据类似的用户行为学，来重新构思中视频的形式。

全新的内容形态。一位B站的财经UP主曾在接受《深网》采访时说的这样一句话，让作者印象深刻，“中视频是用来解决问题的，看完之后用户一定会有所得，有其实用性，但这也是反人性的，用户为什么要看完这则视频，这对作者的叙述能力和思维方式都有很高的要求。一种广为流传的说法是，短视频是品牌广告，中视频是产品说明书。”如果说短视频是强情绪化和人格化的内容，中视频可以是强知识化的内容。

全新的商业逻辑。不同于长视频的大剧模式和综艺模式，也不同于短视频的网红模式和直播带货模式，二者都有了非常成熟的标签印记明显的商业体系，但中视频的建设，除了对创作者进行补贴、日常广告、部分电商带货外，缺乏有效的系统的商业化制度化创新，这是目前整个行业最亟待破局的点。

套用长视频和短视频的玩法，中视频再有五年也不可能独立。

3.客观说，西瓜视频挺努力了

作为中视频的典型代表，甚至想将标签据为己有，西瓜视频做了很多功课。

第一阶段：中视频概念之前

2016年9月20日，宣布10亿扶持短视频创作者。

2018年1月，推出大型知识问答直播节目“百万英雄”第一季。

2020年1月24日，西瓜视频宣布，贺岁电影《囧妈》全片于大年初一在线首播。

2020年9月10日，西瓜视频slogan升级为“点亮对生活的好奇心”，并官宣代言人邓超、虞书欣、孙燕姿。

第二阶段：中视频概念之后

2020年10月20日，好奇心大会上首次提出“中视频“概念，未来一年平台将投入20亿元补贴中视频创作者。

2021年6月，西瓜视频联合抖音、今日头条共同发起“中视频伙伴计划”，大力扶持中视频内容。加入中视频伙伴计划后，中视频创作者即可获得三个平台的流量收益。

此外，据媒体报道，2020年，西瓜视频疯狂从B站挖UP主，来丰富创作者生态。

对于这个团队来说，不可谓不努力。

4.问题或出在路径依赖上

但目前而言，西瓜视频投入和效果不成正比。

抛开用户心智不谈，据Questmobile发布的2021年6月的数据，西瓜视频的日活仍远远落后于抖音、视频号、快手、哔哩哔哩。

问题出在哪里？

问题不在于中视频的概念。在短视频已有抖音，长视频陷入“竞争不停烧钱不止”的恶性循环的行业背景下，西瓜视频打出“中视频”这一概念，精准卡位视频市场，实属上策。

问题或出在路径依赖上，虽然打出中视频的全新概念，但仍以旧套路在做。具体可参照本文第二部分的论述，说的主要就是西瓜的问题。

产品层：仍是信息流Feed为主；

内容层：在短趣和深度之间摇摆；

商业层：严重依赖头条广告和企图走带货模式；

那么，如何摆脱固有的路径依赖？在这里，笔者脑洞大开，做出两个可能性探讨，一条务虚，一条务实。

5.关于西瓜视频脱离母体的可行性思考

第一个探讨是西瓜视频独立母体的可行性。

2021年11月2日，字节跳动CEO梁汝波发内部信，称字节跳动将做组织调整，成立抖音、职业教育、飞书、火山引擎、朝夕光年、TikTok六个业务板块。其中头条、西瓜、索索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。

这里指的脱离母体，并不是真的要团队独立子公司，更多的是一种主观意识的剥离。

之所以认为可行，有两点原因：

只有脱离母体，才能摆脱“内部引力”。

即使放到整个大互联网，抖音和头条都是非常成功的产品，但在两大明星产品的光环下，西瓜很难有真正出头之日。

况且抖音还在不断地变长长长长长长……从这个角度来说，西瓜视频最大的竞争对手，反而是作为长姐为母的抖音。

过度依赖头条的视频频道流量、和头条同源的广告形态、以及个性化分发算法，都是西瓜视频的体系内包袱。

只有脱离母体，才能走向“流量公海”。

抖音自成一海，西瓜还只是一个内陆湖。

一个内陆湖是撑不起来中视频生态的，缺少足够的流量入口，即使有流量进来也会蒸发过快，留不住有效存量。

中视频生态应该是一个公共海域，接入到一切可以接入进的流量场景。

事实上，自从头条Feed流不再作为主要开放路径后，字节系和大互联网江湖的通道是几乎关闭的，不必提穿山甲的流量联盟，偏向商业变现的模型，算不得上真正意义的开放。

对于西瓜来说，太需要一个开放的心态，独立存在于大互联网生态里，才有资格和哔爱优腾一战。

一直庇护在母体，就别对它抱有太大幻想。母体能给到的养分，最终会化成嗷嗷待哺的惯性依赖，孩子长不大的。

6.关于西瓜视频族群化和社区化的可行性思考

究竟什么是族群化和社区化？概念听起来抽象，但已经有诸多成型的案例，比如虎扑、铁血网、直播吧等等，特定人群和特定的内容，是两大关键因子。

而西瓜视频完全具备这样的能力：

第一，优质的内容。西瓜视频不仅有《美丽人生》《泰坦尼克号》《囧妈》等优质作品版权，也有李永乐老师、巫师财经、越哥说电影等等，各种类型的优质创作者。

第二，借助字节的算法和个性化推荐优势，西瓜视频可以帮助不同族群的用户发现自己喜欢的视频，同时帮助创作者找到喜爱自己作品的用户。

第三，西瓜视频有N类典型的族群，还没耐心挖掘。

举一个小例子，从Questmobile的数据中可以看出，在B站、抖音、西瓜视频等6个视频平台中，B站的特点在于，18岁以下的用户占比最高，达19%，而西瓜视频46岁以上的用户占比最高。

一般来说，46岁以的用户，已经拥有一定话语权，是社会某一阶层规则的制定者，针对这群身份的人的价值挖掘，或许是一个可行的方向。

这只是其中一个很细微的特征。

物以类聚，人以群分。用户的核心需求越来越多元，用户的分层越来越族群化。

作为在娱乐性和严肃性之间态的中视频，最有可能凝聚起来无数个族群和社区。

当根据族群文化的特点，进行产品层和商业层的重新设计，并针对每个族群进行特定适配时，中视频将成为最有机会破局的另外一个物种。

从定制化皮肤，到定制化内容，到定制化社区，到定制化商业解决方案，西瓜视频的未来是多元的西瓜视频。

至少目前，还没有这样一个产品出现。

7.有心人听一两句得了

后记。

本文是典型的纸上谈兵，言之空洞无物，说了很多又像什么都没说。

有心人大概能共鸣一两句，主观意识上尽可能摆脱母体束缚，客观事实上最有机会的是族群化。

中国的视频生态，从优酷土豆酷六，到哔哩哔哩腾讯视频爱奇艺芒果TV，再到微视秒拍美拍，再到抖音快手，一直都处于血海困战中。

不信可以看爱奇艺和哔哩哔哩两家刚出炉的财报，一家比一家流血亏损严重。

沿着旧路走，要么没钱赚，要么学不来，几乎没有生路。

西瓜视频真想杀出重围，也许可以考虑重新理解一下「得到」和老罗，如何定义一个从来没有出现的新物种。

预告，下集聊聊「哔哩哔哩」的亏损。

部分参考资料：

1、徐杰舜，《族群与族群文化》

2、浦银国际证券，《哔哩哔哩：感性看弹幕，理性看恰饭——从内容和变现的“破”与“不破”看核心投资逻辑》

本文来自微信公众号 “飞娱财经”（ID：feiyucaijing2021），作者：静静，36氪经授权发布。