英特尔CEO：我们的市场份额不是输给了AMD，而是让给它的

就在几年前，英特尔还占据着x86 CPU市场90%以上的份额，但当Ryzen发布后，桌面市场终于迎来了历史性的转变，此时的AMD不再是鸡肋的代言，至少能跟英特尔一战高低了。英特尔前CEO鲍勃·斯旺也曾坦言道专注于90%的CPU市场份额是英特尔错失转型的原因之一，并表示没兴趣捍卫其CPU冠军的头衔，会把市场让给AMD。

自从英特尔新任CEO帕特·基辛格上任后，就提出了IDM 2.0计划，回归工程和技术路线，并且面对对手AMD近几年来越来越猛烈的进攻也做出了还击。

1 英特尔CEO：我们的市场份额是让给AMD的！

从各方面来看，AMD凭借其Zen架构重返游戏，尤其在Zen 3中取得了显著的进步。从台式机（锐龙）到数据中心（EPYC），AMD一直在它的竞争对手中占据一席之地，有时甚至声称自己是性能冠军。尽管如此，英特尔首席执行官帕特·基辛格对英特尔的市场份额损失和AMD的增长有着非常有趣的看法。

在第25届瑞士信贷科技大会上，有人向基辛格问了一个关于资本支出和英特尔核心业务的问题（该业务正在努力弥补供应短缺以及英特尔在产能上大规模投资的问题），基辛格对此表示：“我们的市场份额不是输给了AMD，而是让给它的，因为我们没有产能。所以这很大程度上只是赶上了我们不断增长的市场和多年投资不足的时候罢了。”

提出这个问题的人指出，英特尔的投资似乎受到了“看起来非常激进的需求曲线”的推动，如果英特尔的预测不准确，利润率可能会受到影响。

从基辛格的角度来看，他说英特尔把一些CPU份额“让”给了AMD，因为它没有足够的容量来满足需求。这句话的潜台词是，AMD的部分收益只是在特定情境和机会下产生的，并不是因为他们拥有更好的产品才让消费者“跳槽”的。

2 基辛格的解释是否属实？

基辛格的这番说法可能有些道理，对部分消费者而言，的确是因为英特尔无法满足自己的需求才选择购买了AMD硬件，但显然，这并不是唯一的原因，甚至连最大的原因都称不上。

英特尔无法满足部分消费者的需求成为一个棘手的问题，毕竟适用于一个细分市场的东西不一定能转化为另一个细分市场。例如，从消费者的角度来看，基于Zen 3的锐龙5000系列就是一个很好的选择。

拥有高内核和线程数，加上成熟的平台、长寿命的插槽（AM4），以及与尖端技术（如PCIe 4.0）相结合，使Zen 3极具吸引力。此外，Zen 3将启动更新，也让AMD在家庭消费者中更受青睐。

3 AMD的市场份额取得了15年来最大的连续增长

虽然英特尔业务和数据中心领域的市场份额得失无法衡量，但从收益报告中得知，英特尔在这些领域的财务（以及整体）其实做得很好。即便如此，值得注意的是，EPYC使AMD在数据中心市场份额上取得了15年来最大的连续增长。

今年早些时候，AMD首席执行官Lisa Su博士在一份声明中表示：“AMD所有业务的收入同比增长显著，尤其是数据中心的收入增长了一倍多。”他提到由于采用越来越多的高性能计算产品及扩大客户关系，公司提高了全年业绩指标，这也与公司整个业务的强劲增长预期相符合。

4 英特尔不会有闲置产能

关于英特尔的投资超出产能这一话题，基辛格表示，明年甚至未来几年都不可能有闲置产能。即便到了2025年或2026年谈到这一点，基辛格对此也不会担心。

他表示，到2025年和2026年，有三种用途可以使用这些闲置的产能。其一是获得更多的市场份额。如果有领导力的产品，他将用利润率来夺回市场份额。其次，英特尔建立了代工厂及外部代工厂的商业模式。如果产能太大，他将从外部代工厂提取晶圆。第三，他将争取更多的代工厂客户。

这肯定是一个有趣的观点。

参考链接：

https://hothardware.com/news/intel-ceo-i-havent-lost-share-amd

本文来自微信公众号“程序人生”（ID:coder_life），36氪经授权发布。

英特尔CEO：我们的市场份额不是输给了AMD，而是让给它的

1 英特尔CEO：我们的市场份额是让给AMD的！

2 基辛格的解释是否属实？

3 AMD的市场份额取得了15年来最大的连续增长

4 英特尔不会有闲置产能

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